出版社在知识服务转型中的造血机制建设研讨会
2016-12-08
2016年12月7日，“出版社在知识服务转型中的造血机制建设”研讨会在京仪大厦隆重召开。本次会议由北京网梯科技发展有限公司主办，特邀行业专家、出版社同仁进行案例分享与专题讨论。
会议上分别由地质出版社中国大地出版社总编辑助理/数字出版分社社长张新新、中国医药科技出版社社长助理/数字出版中心主任许东雷、科学出版社总编辑助理王佳家、中国电子学会教育分会秘书长/北京网梯科技发展有限公司总经理张震、国家新闻出版广电总局新闻出版重大科技工程专家咨询委员会副主任田胜立做了案例分享、专家讲座。
地质出版社中国大地出版社总编辑助理、数字出版分社社长张新新
张社长表示，转型升级是过程，有起点，无终点；融合发展是状态，传统与新兴通融、互融的外在呈现；知识服务是根本方向，是最终目标。知识服务包含五种模式：政策驱动型、产品驱动型、信息驱动型、技术驱动型、智慧驱动型。
中国医药科技出版社社长助理、数字出版中心许东雷
许主任表示，作为专业出版社拥有顶级权威的行业专家，具有优质的独家学习资源，通过搭建技术领先业务平台，提供资源级产品以及线上线下相结合的方式，为用户提供贴心周到的服务。在运营过程中，以合作共赢的方式来赢得渠道政策支持，从而获得大量用户；出版社从事行业在线教育，内容、市场，技术是三位一体，技术是为内容服务的，内容是市场成功的关键，需不断地去尝试。
科学出版社总编辑助理王佳家
王社长表示，通过介绍科学出版社在转型业务中的多元化布局，提出了自己对出版社知识服务转型的阶段性观点。他认为申请国家资金的支持只能作为转型过程中的部分基础建设性投入，而实现转型业务的可持续发展需要企业自身业务重心包括各类投入的逐渐调整和转移。互联网并不是出版社转型升级的全部，而是开端和突破点。通过不断满足不同服务类产品中不断涌现的各类需求，来促进整个出版社在内容业务、技术表达、人才培养、运营机制方面的创新升级，从而实现构建以内容服务为核心的智库服务、咨询服务、平台传播服务等一揽子服务解决方案的新型出版传媒企业的目标。
中国电子学会教育分会秘书长、北京网梯科技发展有限公司总经理张震
张总表示，在线教育进化可分为五个阶段：课程资源积累阶段即电子书、电子课件建设；业务流程构建阶段即建设教学教务平台提供全教学过程，如MOOC平台、学历平台、非学历平台；个性服务提升阶段即提供个性教学服务；行业圈子运营阶段即建立行业圈子，构造基于圈子的知识服务体系；智慧学习阶段即结合人工智能、AR、VR、大数据、各种新的人机交互工具。打造虚拟教学品牌赢得用户信赖。
国家新闻出版广电总局新闻出版重大科技工程专家咨询委员会副主任田胜立
田主任认为，知识服务是指为读者提供的服务更加系统化，精准化，而内容专业性以及精准匹配性是出版社的优势，故出版社开展知识服务工作可从两个方面来实践：专业的知识搜索引擎服务，系统的垂直领域在线教育。这两种模式均不但不会对传统业务产生冲击，反而可促进纸书销售，两者相互促进，共同繁荣发展。另外，田主任表示，数字出版转型升级在社内没有相应的机制，在创收低迷的情况下，很容易被边缘化。所以一定要说服社领导，集社里优质资源开展数字出版的业务。数字出版部门在数字出版转型过程中要考虑线上线下相结合的策略，结合出版社传统优势，开拓数字出版新业态。
现场直击
在主题演讲后，展开了“知识服务的模式、知识服务的具体做法、知识服务的市场运作模式”三种议题的研讨，科学出版社、电子工业出版社、中国建筑工业出版社、地质出版社、中国医药科技出版社、华夏出版社、中国水利水电出版社、化学工业出版社、人力资源和社会保障出版社、冶金工业出版社、煤炭工业出版社均展开热烈的讨论，大家各抒己见，内容丰富多彩。
本次研讨会举办十分成功，会上内容干货多多，大家也再次期待下次的内容碰撞。